Das gesamte Konzept des Bestandsmanagements ist speziell auf die Bedürfnisse von lagerhaltenden KMU zugeschnitten!

- sehr günstig!

Damit haben nun auch KMU die Möglichkeit ein Bestandsmanagement umzusetzen, für bessere Liquidität, zufriedenere Kunden und mehr Umsatz.

- schnelle Umsetzung!

Jede zeitliche und finanzielle Belastung von Geschäftsleitung und Mitarbeiter ist zu vermeiden. Ressourcenschonende Umsetzung mit kurzen Zeiten für Anbindung und Schulung ist für jedes KMU vorteilhaft.

-benutzerfreundlich!

Jeder Mitarbeiter kann mit dem Bestands-Manager schnelle und herausragende Ergebnisse erzielen!

Genau die richtigen Artikel:

Wie wäre es, wenn Sie genau die richtigen Artikel und in der richten Menge am Lager hätten? 

Sie können immer sofort liefern, Ihre Kunden sind hoch zufrieden, das spricht sich herum.

Das wäre doch ein großer Vorteil gegnüber dem Wettbewerb!

Das richtige am Lager und zufriedene Kunden damit machen Sie mehr Umsatz: Garantiert.

Überbestände voll im Griff:

Wie wäre es, wenn Sie genau informiert sind, was bei Ihnen am Lager liegt und nur Platz und Kosten, Ihr Geld, verschlingt.

Überbestände können abgebaut werden für mehr Platz, für neue Artikel die Ihre Kunden wollen und Ihnen neue Kunden und mehr Umsatz bringen.

Das wäre doch ein großer Vorteil gegnüber dem Wettbewerb!

Aktuelle Artikel am Lager und Platz für neue Artikel und noch mehr Kunden und damit machen Sie mehr Umsatz: Garantiert.

Komfortabel, ohne lästige Papierstapel, ohne zusätzliche Berechnungen und eigene Tabellen, disponieren:

Wie wäre es, wenn Sie ohne eigene Berechnungen zum zukünfitigen Absatz, die in langen Tabellen geprüft werden wollen auskommen könnten, wenn Sie ohne die ewigen Stapel an Papierausdrucken und deren zeitraubende Kontrollen auskommen könnten?

Sie hätten mit einem Schlag womöglich einige Stunden jede Woche eingespart und könnten sich um bessere Konditionen bei Ihren Lieferanten kümmern. Und im Einkauf liegt bekanntlich viel Gewinn. 

Das wäre doch ein großer Vorteil gegnüber dem Wettbewerb!

Neue Zeitressourcen nutzen um mehr im Einkauf für bessere Konditionen zu kämpfen. 50% Zeit sparen beim disponieren und nachbestellen. Zeit für bessere Konditionen und mehr Gewinn: Garantiert.

sehr günstig

Der Preis macht uns besonders stark!

- ab 990,-€ für eine Bestandsanalyse bis 1 Mio. Lagerwert

- ab 3.000,-€ für die Umsetzung einer dauerhaften 

  Bestandsoptimierung, mit 400,-€ monatlicher Nutzung )

- entscheident ist immer und nur der Lagerwert.

- Dabei ist eine Nutzer- oder Lageranzahl unbegrenzt möglich.

- die Schulung der Mitarbeiter ist im Preis enthalten

- der sehr gute Support ist im Preis enthalten

- jederzeit und überall Zugriff: im Büro, zu Hause und auf Geschäftsreise

- Updates erfolgen automatisch und ohne Berechnung

- die Anschaffung von zusätzlicher Hardware ist nicht notwendig

schnelle Umsetzung

Die schnelle Umsetzung macht uns besonders stark!

- schnelle Umsetzung (unser Ziel ist es immer innerhalb von 2 Wochen die komplette Umsetzung abzuarbeiten mit der Schulung der Mitarbeiter zum letzten Tag der Umsetzung)

Überragend Benutzerfreundlich

Die überragende Benutzerfreundlichkeit (intuitiv und leicht zu erlernen) macht uns besonders stark!

- Zur erfolgreichen Umsetzung im Unternehmen werden keine hoch speziallisierten Mitarbeiter gebraucht

- Jeder Mitarbeiter kann mit dem Bestands-Manager schnelle und herausragende Ergebnisse erzielen!

- die Schulung dauert maximal einen Tag!

- die Kosten für die Schulung sind bereits in der Umsetzung enthalten

SERVICEGRAD/LIEFERFÄHIGKEIT (Lieferbereitschaft): Bezeichnet in der Logistik die Fähigkeit ab Lager zu liefern. Ausgedrückt über die Kennzahl Lieferbereitschaftsgrad (LBG) oder Servicegrad. Sie fließt in den Lieferservice ein. Für den Lieferbereitschaftsgrad gibt es -wie so oft- verschiedene Definitionen. Sie ist eine Prozentzahl, die darstellt wie hoch der Teil der vollständig ausgeführten Bestellungen an der Menge der gesamten Bestellungen ist.

Lieferservice