Liquidität & Lager:

Optimierte LagerBestände reduzieren gebundenes Kapital

und bringen mehr Liquidität.

Liquidität:

In der Betriebswirtschaftslehre ist Liquidität die Fähigkeit seine fälligen Verbindlichkeiten zu jeder Zeit ausgleichen zu können.

Fehlende Liquidität und zu geringe Eigenkapitalquote (Gefahr einer Überschuldung) sind häufige Insolvenzursachen.

Fehlende Liquidität passiert vor allem bei fehlender Liquiditätsplanung und oft unerwartet.

Gelegentlich wird fehlende Liquidität mit Prioritäten und Forderungsmanagement überdeckt (Skonto, Kredite, Gegenstände veräußert, Lohnzahlungen verzögern...).

Dieser Lösungsansatz führt zu noch höheren Kosten mit noch schlechterer Bonität. Damit wird die zukünftige Liquidität zusätzlich belastet und womöglich dann die Illiquidität (Zahlungsunfähigkeit) zur Folge hat.

Optimierte LagerBestände reduzieren Bestände, mindern gebundenes Kapital (working capital) und bringen mehr Liquidität.

„Jede Woche arbeite ich mehrmals mit dem Bestands-Manager und freue mich jedesmal, über die schnelle Disposition und die 35% die wir bei den Beständen sparen konnten.“

Geschäftsleitung

Mit dem Bestands-Manager haben sie ein schnelles Modul um überflüssige Lagerbestände (gebundenes Kapital im Lager) schnell zu erkennen, um damit schnell Liquiditätsreserven freizusetzen.

Artikel:

Artikel: Volle Lager kosten Millionen

Tipps zur Liquidität und Lagerbestand

Optimieren Sie Ihre Lagerbestände, reduzieren Sie Ihre Bestände, verkleinern Sie Ihr Lager.

Finden Sie alle überflüssigen Bestände und versuchen Sie diese zu verkaufen, an Lieferanten zurückzugeben oder zu entsorgen.

Optimieren Sie Ihr Bestellungen (Link:optimale Bestellmenge), damit keine überflüssigen Bestellungen ankommen, sofort zu überflüssigem Bestand werden und damit wichtige Liquidität binden.

Verbessern Sie die Umschlagshäufigkeit. Durch lange Lagerumschlagszeiten wird erheblich Kapital gebunden.

Machen Sie eine Artikelklassifizierung (ABC-Analyse in Kombination mit der Umschlagshäufigkeit), damit können dann genaue Ziele (wie Lieferfähigkeit), je nach Wichtigkeit der Artikel, festgelegt und gemessen werden. Und, endlich haben Sie alle wichtigen Umsatzbringer im Überblick und kennen deren Status.

Organisieren Sie durch BestandsOptimierung Ihr Lager so, dass nur die Artikel, Waren und Betriebsmittel vorhanden sind, die kurzfristig benötigt werden.

Geringere Bestellzyklen sorgen für weniger Bestand. Kaufen Sie kleinere Stückzahlen, um die Liquidität zu schonen.

Mit dem Bestands-Manager haben Sie die alle Artikel im Überblick und können sofort sehen wie der Artikelstatus aussieht: Sind die Artikel OK, gibt es einen LagerÜberschuss, gibt es heute oder in der Zukunft Fehlmengen (Umsatzverluste) und womöglich überflüssige Bestellungen.

Damit bekommen Sie Ihr Lager in den Status des optimalen Bestandes:

Lagerüberhang (Lagerüberschuss) wird reduziert. Das bringt mehr Liquidität und Platz.

Fehlmengen werden stark reduziert. Das bringt zufriedene Kunden und mehr Umsatz.

Top-Links zur Liquidität

Wiki: Liquidität

Gabler Wirtschaftslexikon: Liquidität

Welt der BWL: Liquidität

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Geld für jede erfolgreiche Empfehlung! Erreichen wir durch Ihre Empfehlung einen neuen Kunden für den Bestands-Manager, dann honorieren wir jeden neuen Kunden.